樹牢安全發(fā)展理念 提升安全生產(chǎn)水平
——國投集團開展“安全生產(chǎn)月”活動
國投集團多措并舉扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動，進一步樹牢安全發(fā)展理念，提升安全生產(chǎn)水平。
一是強化安全生產(chǎn)宣傳教育。通過總經(jīng)理辦公會、主題黨日、專題學(xué)習(xí)會等形式組織員工學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，部署集團安全生產(chǎn)工作，督促各公司主要負責(zé)人落實安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)。組織集團本部及11家下屬公司成功入駐“鏈工寶”，集團188名職工主動參加“新安法知多少”知識競賽答題，累計取得1327積分，主要負責(zé)人答題累計10370積分。集團下屬雙益、自來水、公車等公司開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，進一步強化職工安全生產(chǎn)意識，提升職工安全生產(chǎn)技能。
二是嚴格開展安全隱患排查。圍繞國有資產(chǎn)、工程項目、設(shè)備物資開展安全隱患排查，排查資產(chǎn)18處、園區(qū)3處，發(fā)現(xiàn)問題4處，已全部落實整改；排查項目工地4個，查出隱患17個，立行整改10個，限期整改7個。對?；反鎯Α缁鹌鞅９?、污水處理等設(shè)施設(shè)備開展安全檢查 6次，共發(fā)現(xiàn)隱患21處，已全部落實立行立改。
三是扎實開展應(yīng)急演練活動。集團下屬糧食購銷、自來水、污水處理、雙益、豐潤置業(yè)等5家保供應(yīng)、保民生、保生產(chǎn)的子公司，及時制定并更新完善防汛應(yīng)急預(yù)案，組織開展防汛演練1次、有限空間作業(yè)安全事故應(yīng)急演練1次，進一步提升應(yīng)急處理能力。及時清除89個物管小區(qū)內(nèi)溝渠、雨水管道淤泥，確保雨季小區(qū)排水順暢、安全度汛。
