认识BG网址登录基本理念♬♪♩♭♪の，建立BG网址登录思维框架

1.为什么BG网址登录是企业发展的趋势?
2.项目♧♡♂♀♠♣♥❤☜、项目集♧♡♂♀♠♣♥❤☜、项目组合管理的关系(3P)
3.BG网址登录办公室(PMO)的3种类型及作用
4.企业管理运作孤岛与破局之路
5.项目经理♬♪♩♭♪の，“神”一般的存在
6.项目经理应具备什么样的能力?
7.项目经理面对的挑战：从技术专家到项目经理
8.你所在组织属于什么类型？对你的发展有何影响？
9.项目章程的编制及3个标志性意义
10.为什么项目计划是BG网址登录的头等大事?
11.为什么项目要以进度为主线去C计划与控制?
12.如何避免范围蔓延（镀金♧♡♂♀♠♣♥❤☜、爬行）
13.BG网址登录的“太极拳”——49招式
14.项目可行性研究包含哪些内容？

掌握BG网址登录工具方法♬♪♩♭♪の，解决BG网址登录中的“疑难杂症”

1.干项目太累♬♪♩♭♪の，那是因为姿势不对!“STACEY矩阵”
2.学会创建WBS♬♪♩♭♪の，项目就相当于成功一半!
3.BG网址登录在费用/资源/工期优化上的规定和流程图
4.为什么项目要以进度为主线去计划与控制?
5.整合管理如同“穿衣搭配”♬♪♩♭♪の，如何搭出“女神范儿”？
6.项目经理如何有效跟踪审查和报告项目进展？
7.你知道项目经理收集需求的工具与技术吗?
8.网络图,PDM, CPM. CCM等技术讲解
9.控制成本的重要工具—挣值管理
10.项目成本估算管理的常用方法你知道么?
11.项目质量管理7种控制工具
12.面对项目风险♬♪♩♭♪の，项目经理应采取哪些应对办法？
13.绩效考核5种方法让你对团队管理柔韧有余
14.项目经理如何对各干系人及干系人群体进行管理？

实践推演♬♪♩♭♪の，影视化呈现♬♪♩♭♪の，学了就能用

1.项目的特征 案例：三峡工程
2.BG网址登录的成功失败 案例一：清明上河图
3.BG网址登录的成功失败 案例二：悉尼歌剧院
4.BG网址登录的成功失败 案例三：英法海峡通道
5.电影票怎么分？阐述关键链法与关键路径法的区别
6.挣值分析：“切土豆条”项目的完美诠释
7.挣值曲线：小沈阳是如何阐述的？
8.真伪球迷与QA♧♡♂♀♠♣♥❤☜、QC有什么联系？
9.《集结号》阐述如何降低沟通漏斗造成的沟通损失
10.《夏洛特烦恼》教你反思什么才是有效的沟通
11.龙卷风与敏感性分析的相似点
12.复盘：天庭与地狱

把握学习进度♬♪♩♭♪の，优化学习方法♬♪♩♭♪の，备考冲刺

1.精要串讲：在老师带领下♬♪♩♭♪の，完成知识点总结梳理
2.全真模拟考试一： 熟悉考试题型♬♪♩♭♪の，梳理知识点
3.全真模拟考试二： 反复熟悉知识点♬♪♩♭♪の，加深强化考试技能
4.全面模拟考试三： 继续强化知识点♬♪♩♭♪の，树立考试信心