集團各子公司積極組織開展《制度匯編》學(xué)習(xí)活動
為強化內(nèi)部管控，提升集團公司制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理水平，在集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，通過集團公司各部門的共同努力，按照集團公司的功能定位，制定了集團公司管理制度，并先后多次召開會議進行研究，最終匯編成冊。匯編分為公司章程、組織架構(gòu)、治理層制度、職能部門制度、工會制度5大部分，其中職能部門制度涵蓋綜合管理部、紀檢監(jiān)察室、黨群工作部、人力資源部、經(jīng)營管理部、財務(wù)中心、審計法務(wù)部、監(jiān)事會辦公室等部門制度，形成一套相對完整的制度體系，具有很強的針對性、指導(dǎo)性、實用性，為規(guī)范集團公司管理,實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的制度保障。
為確保各項管理制度在集團上下得到全面貫徹落實，更好地推動集團現(xiàn)代企業(yè)管理制度建立，促進企業(yè)管理現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化，集團下發(fā)了《關(guān)于做好學(xué)習(xí)貫徹落實國投集團＜制度匯編＞的通知》，各子公司積極組織開展學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)活動的開展不僅使全體職工熟悉掌握制度內(nèi)容，同時也切實加強了機制建設(shè)和日常管理，維護了制度的嚴肅性和權(quán)威性。
